企業(yè)如何做好貨物質(zhì)量追溯與批次管理？

企業(yè)可以按批次管理物料和產(chǎn)品，記下每批的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班組、供應(yīng)商這些信息。生產(chǎn)時按先入先出的規(guī)矩來，別讓物料過期或堆壓太久。

用倉儲管理系統(tǒng)把采購、生產(chǎn)、倉儲、物流這些環(huán)節(jié)的信息連起來，要是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，能很快找到具體是哪一批，查清問題出在哪個環(huán)節(jié)，及時召回或處理。同時也方便統(tǒng)計各批次的質(zhì)量情況，給改進生產(chǎn)做參考。

另外，和質(zhì)量管理系統(tǒng)結(jié)合起來，能對物料和產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用的整個過程進行追溯。出現(xiàn)質(zhì)量問題時，快速鎖定問題批次，分析原因并采取改進辦法，保證產(chǎn)品質(zhì)量。平時要常檢查數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)不準(zhǔn)，確保追溯信息完整，出問題時能及時找到根源。

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